Publications

Ledelse og samarbejde diskuteres i artiklen som en kollektiv aktivitet i organisationer i Grønland. Med udgangspunkt i empirisk materiale indsamlet i 2018 og 2019 beskrives problemstillinger som ledere genkender og formulerer. I analysen diskuteres hvordan ledelse fremstår som en kollektiv aktivitet, at problematisering er en væsentlig del af ledelsesaktiviteten og hvordan ledelse udvikles i interaktionsterritorier.

I artiklen formuleres fem spørgsmål, der kan være relevante at stille i forbindelse med ledelsesaktiviteten, ikke mindst i den særlige situation organisationer befinder sig i lige nu med COVID-19 forebyggelsen. Herudover konkluderes det, at der fortsat er behov for at udvikle den produktive ledelsesaktivitet igennem akademisk ledelsesuddannelse.

Rapporten er det første bidrag til forskningsprojektet ’Ledelse i Grønland’, som er forankret på Ilisimatusarfik, Grønlands universitet. Analysen fokuserer på, hvordan ledelse og samarbejde gennemføres i organisationer i Grønland. Målet er at analysere ledelsesaktiviteten, iagttaget ved dilemmaer og problemstillinger, som ledelsen forholder sig til, og at bidrage til diskussionen om behov for ledelseskompetencer i Grønland. Vi belyser, hvordan ledere og akademikere taler og skriver om ledelse og organisering.